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性机的下颠覆投大佬眼中的风一个创业黄金会赛道
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简介最近总听到有人说ChatGPT的热度已经过去了,第一批AIGC创业者也开始打退堂鼓。说实话,这种悲观情绪可以理解 - 毕竟现在做个简单的API调用应用确实很难与那些手握海量用户数据的大厂抗衡。但作为一个见证过多次技术浪潮的老兵,我要说的是:朋友们,你们可能把目光放得太短浅了。技术变革的奇妙规律我一直觉得技术发展有个很有意思的现象:人们总喜欢高估新技术的短期影响,却总是低估它的长期变革力量。这让我想... ...
最近总听到有人说ChatGPT的热度已经过去了,第一批AIGC创业者也开始打退堂鼓。说实话,这种悲观情绪可以理解 - 毕竟现在做个简单的API调用应用确实很难与那些手握海量用户数据的大厂抗衡。但作为一个见证过多次技术浪潮的老兵,我要说的是:朋友们,你们可能把目光放得太短浅了。
技术变革的奇妙规律
我一直觉得技术发展有个很有意思的现象:人们总喜欢高估新技术的短期影响,却总是低估它的长期变革力量。这让我想起了2000年互联网泡沫破灭时,多少人断言互联网只是个炒作噱头。可现在呢?
Greylock的风投大咖Seth Rosenberg最近分享了一个很棒的观察。他认为,虽然现在很多人都在唱衰AI创业,但其实第一波真正拥抱AI-first的黄金机会正在浮现。作为硅谷最富盛名的风投机构之一,Greylock这次依然站在了风口前沿 - 他们在大模型概念还没火起来时,就已经投中了Adept、Inflection这些现在炙手可热的明星公司。
Web2.0到AI时代的范式转换
还记得Web2.0时代吗?那时候的突破是把人与人虚拟连接起来了。算法帮我们突破了地理限制,但同时也在生产和消费之间竖起了一道"信息墙"。现在,生成式AI正在拆掉这堵墙,让信息的个性化收集和分发第一次真正同步实现。
举个例子吧:我有个做社交产品的朋友最近在尝试用AI重构用户推荐系统。传统社交平台得靠算法来猜你喜欢什么,而现在,AI能直接根据你的实时反馈来动态调整内容。这就像是把"猜你喜欢"变成了"懂你所想"。
三个值得押注的AI创业方向
根据Greylock的观察,现在创始人创建AI-first公司有三大黄金赛道:
1. AI优先的网络与市场
想想看,上一波消费软件浪潮中,社交网络和市场创造了多少万亿市值?仅Meta一家就接近8000亿美元。但现在,AI正在彻底改变游戏规则 - 我们正从"连接人与人"的网络,转向"算法创造个性化内容"的新时代。
以招聘市场为例。传统的求职平台就是让求职者和HR互相筛选,效率低下得很。但如果有个AI职业教练呢?它能真正了解求职者的职业偏好、技能特点,同时也能把握雇主的用人需求,实现真正的智能匹配。这样的产品收集的数据会远比LinkedIn上的简历丰富得多。
2. 企业软件的重构
还记得微软Office是如何统治办公软件市场的吗?但在云时代,Google Docs靠着实时协作这个单一创新点就抢占了大量份额。现在,AI又给了新玩家类似的颠覆机会。
我特别看好Tome这个案例。它不像PowerPoint只做演示的最后一步,而是用AI重构了整个从构思到呈现的工作流。这让我想起2016年在Meta工作时的一个项目 - 当时我们尝试用AI机器人处理整个客户旅程,从值机到客服。虽然当时因为成本问题搁置了,但现在有了大语言模型,这个想法完全可以重获新生。
3. 专业领域的AI副驾驶
这个方向特别有意思。很多专业服务工作其实都是在做信息处理和转化 - 这不正是AI擅长的吗?我认识一位财富管理顾问,他最大的痛点就是如何维系客户关系。现在有个AI助手能帮他自动生成每周个性化的客户简报,效果出奇地好。
这类AI副驾驶的应用场景太多了:保险经纪人、贷款专员、税务顾问...这些专业人士每天都要处理大量文书工作。如果AI能帮他们把效率提升10倍,那整个行业的服务模式都会被重塑。
写在最后
每次技术革命都会伴随着各种声音:有盲目乐观的,有过度悲观的,还有那些"看透一切"的怀疑论者。但作为一个经历过几次技术周期的人,我可以很肯定地说:AI带来的变革才刚刚开始。
真正能成功的创业者,不是那些只会调用API的"套壳"玩家,而是能把AI深度融入产品基因的革新者。他们需要同时具备领域专长、产品思维和对AI能力的深刻理解。这个过程肯定不容易,但机会永远属于那些敢于在变革中寻找新大陆的人。
就像Greylock合伙人Jerry Chen说的:"在这个人人都能创建AI公司的时代,最大的策略优势在于能够收集通过产品传递的所有数据。"这或许就是下一个万亿级企业的诞生密码。
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